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　　福建偏處東南一隅，三面環(huán)山，一面臨海，境內(nèi)山巒疊嶂。相對封閉的地理環(huán)境使福建兼容并蓄的文化生態(tài)環(huán)境獨樹一幟。然而正是這種差異造就了福建近代工業(yè)的傳奇。在福建，鞋服、陶瓷、茶、食品等產(chǎn)業(yè)個個聞名于世，其中鞋服產(chǎn)業(yè)更是締造了業(yè)界佳話，成就了知名品牌安踏、361°、特步、匹克、喬丹等位列國內(nèi)行業(yè)前十的運(yùn)動鞋服品牌。

　　除運(yùn)動品牌外，兒童用品企業(yè)的運(yùn)營模式及發(fā)展戰(zhàn)略同樣為人所津津樂道，也再次向世人證明福建企業(yè)家精明的頭腦和經(jīng)商之道。小兔哥作為兒童產(chǎn)業(yè)知名品牌，自1996年創(chuàng)牌以來一直以獨特的品牌定位，卓越超群的產(chǎn)品品質(zhì)，個性完善的營銷服務(wù)，打下童鞋業(yè)的一片江山。回顧昆興公司20余年的風(fēng)雨歷程，董事長林昆銘感慨萬千，總結(jié)一句話：時也，運(yùn)也，機(jī)遇來了就一定要把握。這也從一定層面上反映出小兔哥近20年來飛速發(fā)展的全景圖象。

　　“毛頭小子”的鞋業(yè)之旅

　　從17歲闖蕩漢口的毛頭小子，到今天國內(nèi)知名童鞋品牌小兔哥掌門人，林昆銘先生談及自己的創(chuàng)業(yè)歷程用一個字來“誠”做概括。“有誠信不怕沒有生意做!”這是林昆銘先生創(chuàng)業(yè)之初提出的信念，至今仍然是助推小兔哥品牌蓬勃發(fā)展的理論引擎。

　　作為一位土生土長的福建人，林昆銘先生骨子里總有一股敢拼敢干的勁兒，靠著父母給的5000元白手起家，或許是這種拼勁兒才鑄就了小兔哥今天的輝煌。林昆銘先生回憶到：80年代末，當(dāng)時年僅17歲的他離開自己的家鄉(xiāng)只身來到武漢打工，因為機(jī)緣巧合，他與鞋結(jié)下不解之緣。

　　素有開拓進(jìn)取意識的晉江人肯定不甘一輩子打工的，1990年，林昆銘先生便毅然踏上了創(chuàng)業(yè)的征程，并于1996年創(chuàng)立了自主品牌“小兔哥”。而作為一個初出茅廬的“毛頭小子”，創(chuàng)業(yè)之路并非順利，拓市場、找渠道、進(jìn)商場……什么苦活都干過。

　　由于平時頭腦靈活，做事愛琢磨，并且后來有夫人的支持，憑借樸實、勤勞、誠信的理念，小兔哥從僅有10幾名員工的企業(yè)已經(jīng)成長為目前擁有超500名核心骨干的國內(nèi)著名童鞋品牌。小兔哥的成長令人贊嘆，然而林昆銘先生卻對目前小兔哥取得的成績并不滿意。“經(jīng)過多年發(fā)展，小兔哥品牌已經(jīng)積蓄了強(qiáng)大的力量，即將進(jìn)入高速發(fā)展期。”林昆銘先生介紹。目前，小兔哥正在逐步釋放十幾年間的積累與沉淀。2014--2016年是小兔哥的企業(yè)構(gòu)建重要的三年，在這三年內(nèi)小兔哥將從管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、品牌運(yùn)營三個維度進(jìn)一步提升企業(yè)實力。有人說2014年是童鞋品牌最為平靜的一年，然而在小兔哥企業(yè)內(nèi)部卻是截然不同的狀態(tài)。當(dāng)前公司的整改計劃正在有條不紊的進(jìn)行。

　　在銷售團(tuán)隊建設(shè)方面，小兔哥精簡銷售隊伍，將銷售團(tuán)隊人群年齡構(gòu)成固定在25-35歲之間。從營銷渠道方面，小兔哥正在著手在株洲、成都、北京、貴陽等5個省份建立營銷渠道。從品牌宣傳方面，小兔哥加大與電視媒體、金鷹卡通動畫、網(wǎng)絡(luò)媒體的合作，力求有新突破。在公益慈善方面，小兔哥計劃在全國范圍內(nèi)與15家學(xué)校合作建立兒童基金幫助中國青少年健康成長……看的出來，林昆銘先生對于未來小兔哥的發(fā)展高瞻遠(yuǎn)矚、信心滿滿。

　　文化建設(shè)從初創(chuàng)開始

　　改革開放三十多年后，中國不僅成為世界矚目的經(jīng)濟(jì)大國，也在向世界展示它的文明、文化。這是中國的時代選擇，也是中國發(fā)展的自然進(jìn)程。正因為如此，中國企業(yè)家在做品牌的時候，非常注重文化氛圍。在采訪過程中，林昆銘先生也一直強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化是企業(yè)的生存之根，因此在企業(yè)發(fā)展中，小兔哥非常重視文化體系的構(gòu)建。

　　一個企業(yè)只有具備良好的文化氛圍，才能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，也才能更好的留住人才，更好地發(fā)展企業(yè)。小兔哥品牌在發(fā)展的近20年來，從初建就高瞻遠(yuǎn)矚努力形成屬于自己的企業(yè)文化。特別經(jīng)過近幾年的重點建設(shè)，文化建設(shè)效果彰顯。林昆銘先生對企業(yè)的文化建設(shè)有著深刻的認(rèn)識和根深蒂固的情結(jié)。他認(rèn)為以企業(yè)共同愿景和企業(yè)價值觀為核心，以企業(yè)精神、誠信經(jīng)營、樸實勤勞等為主要內(nèi)容，激發(fā)和集聚企業(yè)職工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為小兔哥的品牌發(fā)展做貢獻(xiàn)。

　　林昆銘先生坦言，目前國內(nèi)市場環(huán)境并不樂觀，企業(yè)發(fā)展也遇到一些難題，但是他強(qiáng)調(diào)小兔哥還處于奮斗發(fā)展期，他告訴記者“我們對小兔哥品牌抱有100%的信心，我們相信通過我們的努力一定可以實現(xiàn)我們的夢想。”當(dāng)然，我們也期望小兔哥早日真正成為中國兒童健康裝備第一品牌。